孩子放学回家，要玩手机，我说你打游戏吧。让孩子玩游戏，是因为电视机大，离屏幕很✅远，用的是远视力。看着大屏幕上✅的游戏画面，我想起了自己小时候的第一台电视机。

　　我家的第一台电视是西湖黑白12吋。买回㊣来之后，效果并不好，需要不断调试天㊣线，有时候还得用手摸着，画面才清晰。后来还是在楼顶上装了一个天线欧姆的馈线把信号引下来，才解决了信号问题。当时只有三个台，中央台、四川台和重庆台。

　　1958年，电子部就设㊣法从香港渠道，从美国买到5只彩管，解剖后进行试制，12年后1970年才试制成功19吋的单枪三束彩管。但当时工厂的条件仅能少量生产，且有质量问题，大量生产有困难，所以中央决定引进一条完整㊣的彩管生产线。

　　生产得出和量产完全是两回事，现在很多所谓中国当时搞出了芯片，搞出了大飞机的打鸡血传闻，本质㊣上就是搞混了“生产出”和“稳定量产”的区别。

　　1973年电子部✅组织赴美国引进彩色管生产线的考察团。康宁玻璃赠送考察团每人一只玻璃蜗牛。回国后，第十设计院政治部的一位干事写信给，认为美国康宁公司送我们蜗牛（Snail），寓意是说我们是爬行主义，考察团受美侮辱，还洋洋得意，即到电子部兴师问罪，引发了当时轰动全国✅的“蜗牛事件”，彩管引进㊣就此✅停✅下来。1977年，中国又转向日本引进彩色显像管，6年之后，1983年实现年产96万只彩管。

　　但真正大规模量产彩色显像管还要到十年之后。一直到㊣20世纪90年代，中国没有一家生产彩电电视机的企业能㊣自己生产彩色显像管。每逢彩电销售旺季，彩管就会出现季节性紧缺，当时有将近30%的彩管是通过走私渠道进入国内市场的。

　　当时最有名的是“Toshiba, Toshiba，新时代的✅东芝”。当时㊣的东芝火箭炮风靡一时，羡煞旁人的29英

　　当时国内引进了大量彩色显像管的生产线，导致彩电销售市场陷入瓶颈期。1996年，长虹发动价格战，开启中国彩电业的“战国时代”。

　　1998年彩管进✅口✅配额已经确定完毕，而长虹倪润峰于是决定大规模采购、囤积彩管，从而“清理门户”。因为如果一家企业控制了彩管的供㊣应渠道，则其他企业的生产必然会受到影响，同时也可有效阻止新企业的进㊣入。这就是经济学上的超额建设产能，显示决心以阻吓对手。

　　价格㊣战极其惨烈，行业大洗牌，小众品牌纷纷出局，但长虹、海信、康佳、TCL、创维等一批大企业纷纷✅崛起。这对今天的新能源、光伏行业仍具启示意义——㊣价格战虽然惨烈，但对行业长期发展而言，这种市场化的方式，仍然是最高效的。

　　随着产业规模的扩大，产业集中度的提升，中国基本上掌握了从显像管到彩电全产业链的技术，中国品牌也开始走出去。如果从1958电子部从香港买到彩色显像管开始仿制算起，用了整整40年。

　　接下来，背投进✅入㊣市场。背投是✅当时市场上的高端货，上万元✅甚至几万元，那可是2000年代。背投可以解决投影机对光线太敏感的问题。但背投需要较大的投影✅空间，产品非常厚重，光源也不耐用，用几年就暗淡了，而且，抗光性仍然存在一些问题。

　　投影在这一时期也进入家庭。我一直觉得背投不好，太笨重，而且尺寸有限。我的第✅一台投影，还是720p的，奥图码牌子的投影。记得投出100多吋的图像，带来的震撼。唯一不好的地方是电扇台式，要光灯，拉上窗帘。

　　2003年，当显像管、投影、背投三足㊣鼎立✅的时候，一种叫㊣作液晶显示屏✅的东西开始进入电视领域。

　　2006年第一季度，液晶电视占全球出货量不足20％，而显像管电视则接近80％；但到2007年第四季度，液晶电㊣视升至47％，显像管电视降至46％。中国㊣花了40年发展起来的显像管产业，几乎一夜之间进入淘汰期。

　　当时的液晶屏的生产被日本、韩国和中国台湾垄断，共同控制价格和出货✅量，已经封锁技术。当时更多的是从商业角度考虑电㊣扇台式，谁都想在自己的技术上多赚一点。不过，技术扩散是不可抑制的，中国已经不是当年的中国，已经有了产业基础和消费市场，通过引进、消化、自主研发，现在，京东方、惠科✅✅等✅㊣中✅国厂商，已经是全球LCD面板的头部厂家。

　　根据全球市场调研机构Counterpoint Research的统计数据显示，2024年第三季度全球电视出货量同比增长了11%，达到了㊣㊣6200万台。海信超越TCL，夺回了第二名的位置，并以✅19%㊣的同比增长率，迅速追㊣赶三星电子。

　　不㊣仅如此，从结构上看，中国✅电视㊣品牌，正在全球消费者心目中㊣建立起高端产品的心智。在2024年第三季度，海信✅的100

　　电视在全球出货量中占据了显㊣著的63.4%份额。这是海信连续四个季度在电视出货量中位居✅榜首，进一步巩固了其在2023年和2024年高端电视市㊣场的领先地位。

　　海信100英寸ULED X型号被《Sound & Vision》评为“最佳选择”，而U㊣9N则入围了《Sound & Vision》的“最佳选择”名单。影音发✅烧友都知道，这是全球知名的影音发烧友杂志。

　　在国内，某种程度上，Sony还占据高端，但没有销量的㊣高端，某种程度上已经是昔日辉煌的遗迹了。现在发烧友的影音㊣论坛上，谈到sony说的都是调色。在专业㊣市场，调色或许是一个优势，但在家㊣用市场上，谈调色就是玄学和信仰了。就像手㊣机显示，从来没人会在意色彩。

　　根据奥维云网的数据，受益于国家补贴政策的影响，近期国内电视市场整体销量较同期增长28.41%。其中，海信㊣系电视销量占比26.93%，位居行业第一。同时，大屏化成为本轮以旧换新趋势，国内电视市场100+尺寸销量较同期增长296.65%，所有㊣尺寸中增幅最大；海信系100+尺寸电视销量占比37.61%，居行业第一。这当中，国内市场MiniLED电视销量较同期增长近7倍；海信系MiniLED电视销量占比38.28%，居行业第一。

　　电视的大屏幕化、MiniLED的推动因素是HDR和杜比视界，高亮度、高对比的图像更真实，清晨的第一缕阳光，黑暗中的烛火，高亮度、高对比度的MiniLED才能很好地发挥。值得一提的是，国内视频平台在提供高画质图像这一点上，已经落后于国外视频平台，码率不足是一个问题。而这背后，归根到底是三家运营✅商分割导致的流量高成本。不过，基于中国运营商的竞争✅格局，这一点还是不难解决。

　　总体来说，国内消费很好地支撑了大屏化、MiniLED化，未来发展的潜力也㊣很大，这正是中国产品走向海外高端化的基础。正是因为有国内市场的支撑，中国品牌才能在国际市场上占据越来越好的位置。光伏、新能源车、电视机，都正在走同一条路，这正所谓消费越✅强，制造越强。